São Francisco (EUA), 8 de abril de 2026 – O presidente-executivo da Amazon Web Services (AWS), Matt Garman, afirmou que o investimento recente de US$ 50 bilhões da companhia na OpenAI não conflita com os US$ 8 bilhões já aportados na Anthropic. Segundo ele, lidar com parceiros que também são concorrentes faz parte do modelo de negócios da AWS desde a sua criação.
Garman falou ao público da conferência HumanX, realizada esta semana em São Francisco. Questionado sobre a parceria simultânea com duas desenvolvedoras de modelos de inteligência artificial que disputam mercado ferrenhamente, o executivo respondeu que a AWS “desenvolveu esse músculo” ao longo dos anos.
Parceria e competição no mesmo pacote
“Sabíamos, desde o início, que não conseguiríamos construir todas as ofertas de nuvem sozinhos, então nos aliamos a terceiros”, disse Garman, que ingressou na Amazon como estagiário de MBA em 2005, um ano antes do lançamento oficial da AWS. “Também sabíamos que, em algum momento, iríamos competir com esses parceiros – e está tudo bem. Prometemos não nos dar vantagem competitiva injusta.”
Ele citou casos atuais em que empresas rivais utilizam a infraestrutura da AWS, como a Oracle, que vende seus bancos de dados na nuvem da Amazon. Em 2006, lembrou, essa convivência entre parceria e concorrência ainda era vista como radical.
Corrida por grandes modelos de IA
Para a AWS, a aplicação bilionária na OpenAI foi tratada como questão de “vida ou morte”, segundo Garman. Os modelos da OpenAI e da Anthropic já estavam disponíveis no Azure, serviço em nuvem da Microsoft – principal rival da Amazon nesse mercado.
O movimento não é exclusivo. Na rodada de captação de US$ 30 bilhões anunciada pela Anthropic em fevereiro, ao menos uma dúzia de investidores também financiava a OpenAI, entre eles a própria Microsoft.

Imagem: Internet
Roteamento de modelos e estratégia futura
Garman destacou ainda que os provedores de nuvem buscam permanecer no centro das aplicações de IA por meio de serviços de model routing, que encaminham automaticamente diferentes tarefas para modelos distintos, equilibrando desempenho e custo. “Um modelo pode ser ideal para planejamento, outro para raciocínio, e um terceiro, mais barato, para completar código”, explicou. Nesse cenário, Amazon e Microsoft pretendem inserir seus próprios modelos proprietários no portfólio oferecido aos clientes.
A AWS, concluiu o executivo, continuará investindo em múltiplos fornecedores de IA, mesmo que eles disputem espaço entre si e com a própria Amazon.
Com informações de TechCrunch







