A Amazon reformulou sua estratégia de podcasts nos últimos seis meses e passou a priorizar a integração de conteúdo com comércio eletrônico, informou o The New York Times.
Em agosto de 2025, a companhia cortou mais de 100 postos de trabalho no estúdio Wondery. Embora tenha mantido a marca ativa, as produções de áudio puro migraram para a Audible, serviço de audiolivros e podcasts da empresa.
Paralelamente, foi criado o departamento Creator Services, responsável por desenvolver projetos em vídeo com nomes como Dax Shepard, Keke Palmer e os irmãos Jason e Travis Kelce. A divisão é chefiada por Matt Sandler, que descreve o objetivo como “infundir conteúdo e comércio em conjunto”.
O principal exemplo da nova abordagem é o podcast New Heights, apresentado pelos Kelce. A Amazon abriu uma área dedicada, chamada Kelce Clubhouse, onde os fãs podem comprar produtos oficiais, assistir ao documentário Kelce e adquirir itens sugeridos para festas de futebol americano. A proposta vai além da venda de anúncios tradicionais, explorando diversas fontes de receita dentro do ecossistema da empresa.
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Segundo o New York Times, outras plataformas também buscam ligar creators a comércio, mas a Amazon foi a única a reestruturar profundamente um estúdio para viabilizar o modelo.
Com informações de TechCrunch
